若手社員向けフォローアップ研修
研修のねらい
- 入社から今日までを振り返り、現状を把握したうえでスキルアップを目指す。
- 次のステップに向けたマインドセットを図る。
受講者が得られる効果
- 自身の現状を振り返り、適切に把握できる。
- 日頃の業務で忘れがちな基本行動を振り返り、業務の質向上を図ることができる。
対象
入社1~3年目社員
研修時間イメージ
6~7時間の終日研修 または、3~4時間×2日間研修
カリキュラム内容例
| 振り返りと現状把握 |
■ 内容
・社会人基礎力3つの能力12の要素
・取り組み状況確認と課題の明確化
■ 演習内容
チェックワーク
グループディスカッション
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| 基本マナーの確認 |
■ 内容
・受講者課題に合わせて基本五原則の確認
・弱点強化
■ 演習内容
ワーク
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| 社内コミュニケーション |
■ 内容
・指示受け
・報連相(5W3H)
・報連相で起きやすい課題と未然防止
・社内コミュニケーションで、
上手くいっていること、困ったこと
・目線の転換:先輩・上司目線
・OJT担当との関わり方
・OJT担当とトレーニーの役割
・今後求められること(例:2年目、3年目の役割)
■ 演習内容
チェックワーク
ペアワーク
グループディスカッション など
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| 電話応対 |
■ 内容
・電話応対の基本チェック
・不在対応例
・困ったときの応対フレーズ
■ 演習内容
チェックワーク
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| まとめ |
■ 内容
・振り返りとこれから
■ 演習内容
個人ワークと発表
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