1～3月今企業がすべき事！既存社員スキルアップがなければ、新入社員研修は無駄に！

新年　おめでとうございます。

 

本日から仕事がスタートする企業様も多いのではないでしょうか？

 

新年の慌ただしさが一段落するとすぐに春！

 

「新入社員を迎える」時期がやってまいります。

 

昨年末あたりから、「新入社員研修」に関するお問い合わせも増えてまいりました。

 

しかし、ちょっと待ってください。

 

新入社員研修をする前に、すべきことがあるのでは？

 

こちらの図は、年間の社員のモチベーション・スキルの推移を表したものです。

春　新入社員は真っ白な気持ちで入社

 

　　講師から厳しくマナーやオフィスのルールを学び「社会人ってスゴイんだ！」と思う。

 

　　部署に配属・・・すると

 

　　部署の先輩社員は、マナーもオフィスルールも、なんだかルーズ

 

　　「あれ？な～んだ。これでいいんだ」と拍子抜け。

 

夏～秋　モチベーションが高かった新入社員も、既存社員の低いモチベーションに同化。

 

　　　　仕事は覚えて「こなして」はいるが・・・レベルが高いとは言えない。

 

～３月　「先輩になるしな」っと思うものの。

 

　　　　仕事が「できている」と勘違い。

 

　　　　知っているけれど、やっていないことは？

 

　　　　仕事は慣れたけど、ただこなしているだけで、モチベーションは？向上心は？

 

 

ここに、次年度の新入社員をみっちり研修して入れても、結局　同じ状態になるだけです。

 

毎年これを繰り返していては、社員のレベルは下がるばかり。

 

 

やるべきは「既存社員・指導社員」の研修

 

こちらは、新入社員受け入れ前に、既存社員のスキルアップ研修を行った場合の

 

モチベーション・スキルの推移です。

人は「慣れる生き物」です。

 

慣れてしまうと、振り返ることも、鮮度をキープすることも、いつの間にか忘れます。

 

「振り返り・スキルアップ」こそ最も大切な研修です！

 

自分が本当にわかっているか？

 

それをしっかり実行しているか？

 

不足・改善点はないのか？

 

P・D・C・Aの「C チェック 評価・分析」　「A　アクション　改善」

 

を行うべきなのが「今」なのです。

 

 

これをせずして、新入社員研修に多額のコストをかけるなんてナンセンス！

 

 

毎年上記①のサイクルを繰り返している企業様は

 

今年こそ　その悪循環を脱しませんか？